企業(yè)管理理念

企業(yè)理念是企業(yè)在持續(xù)經(jīng)營(yíng)和長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程中，繼承企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)，適應(yīng)時(shí)代要求，由企業(yè)家積極倡導(dǎo)，全體員工自覺(jué)實(shí)踐，從而形成的代表企業(yè)信念、激發(fā)企業(yè)活力、推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的團(tuán)體精神和行為規(guī)范。按照不同層次劃分為精神文化型和組織制度型兩類(lèi)。

精神文化型的企業(yè)理念，是指那些由思想、觀念、心理等因素經(jīng)長(zhǎng)期的相互滲透、影響而逐步形成的一種內(nèi)含于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的主導(dǎo)意識(shí)。精神文化型的企業(yè)理念表現(xiàn)為群體的理想、信念、價(jià)值觀、道德標(biāo)準(zhǔn)、心理等方面，它一旦形成，則不易發(fā)生變化，具有相當(dāng)長(zhǎng)的延續(xù)性和結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性。精神文化型的企業(yè)理念代表了企業(yè)理念的深層結(jié)構(gòu)，它是企業(yè)理念的真正核心，代表企業(yè)理念的最基本的精神含義。

組織制度型的企業(yè)理念是企業(yè)理念的表層結(jié)構(gòu)，一般指企業(yè)家根據(jù)企業(yè)特性，經(jīng)過(guò)概括，總結(jié)為具體的事業(yè)原則、行為規(guī)范、思維模式。這種組織制度型的企業(yè)理念對(duì)企業(yè)員工的行為具有規(guī)范劃一的特點(diǎn)，因此，相對(duì)于精神文化型的企業(yè)理念，組織制度型的企業(yè)理念較為嚴(yán)謹(jǐn)，對(duì)員工有壓力。同時(shí)，又因?yàn)槭潜韺咏Y(jié)構(gòu)，所以，相對(duì)于精神文化型的企業(yè)理念，組織制度型的企業(yè)理念變化較快。

企業(yè)發(fā)展是沿著精神文化型--組織制度型--新的精神文化型--新的組織制度型這樣一條軌跡運(yùn)行著。

然而深圳市旭飛鴻精密鐵芯制造有限公司企業(yè)管理理論主要以以下為主

1．人文精神：促進(jìn)人與組織共同成長(zhǎng) 

2．人性思考：尊重員工，滿足需求 

3．人生關(guān)懷；關(guān)心生活，交流情感 

4．人員激勵(lì)：發(fā)揮潛力，人盡其才 

5．人才開(kāi)發(fā)：企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力源